Всемирная ювелирная конфедерация (CIBJO) представляет ювелирную отрасль, начиная от добычи драгоценных металлов и камней и заканчивая реализацией готовой продукции.

Членами конфедерации являются национальные ювелирные ассоциации из более чем 40 стран, в том числе Россия. В 2006 году CIBJO стала единственной организацией, получившей официальный статус консультанта Экономического и Социального Совета ООН по вопросам развития мировой ювелирной отрасли.

Ответить на вопросы Rough&Polished о своем видении ситуации в алмазной индустрии любезно согласился президент Конфедерации Гаэтано Кавальери (Gaetano Cavalieri).

Каковы основные темы предстоящего конгресса CIBJO в Сальвадоре?

Будет обсуждаться большое количество вопросов, многие из которых связаны с конкретными секторами индустрии. CIBJO представляет все стороны ювелирного бизнеса, каждая из которых имеет свой форум или несколько форумов, в рамках которых они в состоянии обсудить конкретные проблемы. Это не означает, что нет общих интересов. Есть конечно, и много. Но существуют также вопросы, которые характеры для отдельных секторов, и наша организационная структура позволяет их также решать. Но есть вопросы, которые должны быть выдвинуты на передний план и являются специфическими для 2015 года, а также конкретно важны для региона, где проходит конгресс CIBJO.

Впервые он проводится в латиноамериканской стране, и я считаю, что это подчеркивает ту роль, которую Южная Америка, Центральная Америка, Мексика и страны Карибского бассейна начинают играть не только в качестве поставщиков сырья, но также как самостоятельные ювелирные рынки.

Второй вопрос, который я хотел бы выделить, будет поднят во время специальной конференции по целостности классификационных отчетов и лабораториям их обеспечивающим, которая состоится в первый день работы конгресса. На сегодняшний день есть мало, если вообще есть, каких-либо обязательных стандартов, и почти каждый может представить доклад о классификации, независимо от того, как он был составлен и насколько квалифицированный человек занимался его составлением. 

При этом огромен риск того, что потребитель может потерять доверие к нашей продукции и индустрии. Нам необходимо найти долгосрочные решения.

Каковы ключевые приоритеты для индустрии в текущем году?

Вопрос о целостности классификации имеет решающее значение, в частности потому, что ее действие имеет широкую направленность и она не должна рассматриваться в качестве отраслевой специфики. Это означает, что мы не только должны найти решения, но нам следует над этим усердно работать. Это не мусор, который можно замести под стол и забыть про него.

Финансирование и привлекательность для банковского сектора - также вопрос, касающийся срединной части нашей сети распределения. Очевидно, что для обеспечения отраслевого лидерства, нам необходимо делать все возможное для того, чтобы промышленность была привлекательной для банковского сообщества. Но мы должны сделать это таким образом, чтобы не поставить под угрозу ту роль, которую традиционно играют небольшие и средние предприятия. Прозрачность будет ключевым компонентом любого решения.

Третий вопрос является многолетним, но не менее важным, чем это было всегда, и это наша растущая рыночная база. В предыдущие годы мы сделали огромный шаг вперед с очень быстрым ростом ювелирных рынков Китая и Индии. Но по мере того, как они становятся более зрелыми и скорость их роста замедляется, следует обратить внимание на другие развивающиеся рынки. Латинская Америка явно один из них.

Чем вы не удовлетворены? 

Это очень широкий вопрос, потому что в принципе я никогда не удовлетворен, если проблема не решена полностью или цель полностью не достигнута.

Но есть более общий процесс, который действительно касается лично меня в чрезвычайной степени, и это повлияло на большую часть отраслевых дебатов в последние годы и направляет к тому, чтобы заменить индивидуальность подхода более корпоративной культурой.

Я понимаю причины этого явления, они в значительной степени связаны с тем, что некоторые считают более экономичной бизнес-структурой, в которой сокращена протяженность цепи распределения и значительно уменьшено число участников. Мы видели, как это происходит в целом ряде различных отраслей бизнеса, в том числе в мире моды и электронной промышленности.

Меня это касается в нескольких аспектах. Один из них угрожает самой структуре нашей индустрии, которая традиционно была средоточием малых и средних предприятий, многие из которых находятся в семейной собственности. Людские потери от вытеснения из бизнеса малых и средних предприятий будут огромными.

Но введение корпоративной культуры также повлияет на продукцию. Результатом этого может стать определенная степень отраслевого единообразия в отрасли, зависящая от индивидуального творческого духа. Приобретение ювелирных изделий имеет очень личностный характер. Это все индивидуально.

Но это не означает, что в нашем бизнесе нет места для крупных компаний. Конечно, есть. Но меня беспокоит, что, пользуясь своим выгодным положением при создании систем, которые в первую очередь ориентированы на удовлетворение собственных потребностей, они могут устанавливать условия, которые сделают трудным, если не невозможным оставаться в бизнесе для отдельных ювелиров или небольших ювелирных компаний. Мы должны разработать системы, которые были бы включающими, а не исключающими.

Каковы отраслевые тенденции в среднесрочной и долгосрочной перспективе?

Это опять-таки очень обширная тема, но я отвечу кратко. Я думаю, что в среднесрочной перспективе нашу индустрию ждет устойчивый рост, но не в таком темпе, что в последние несколько лет. Двойной приход на рынки таких экономик, как Китай и Индия, был исторический аномалией, и это, скорее всего, не повторится. Но рынки будут продолжать расширяться более скромными темпами - в Восточной Европе, Северной Америке и Персидском заливе. Они будут подкреплены другими развивающимися рынками, как и в Латинской Америке, так и в Африке.

Относительно долгосрочной перспективы я также настроен оптимистично. Нет никаких оснований предполагать, что любовь человечества к нашей продукции идет на убыль. В действительности ситуация прямо противоположна. Но я считаю, что мы должны превратить общественное восприятие нашего продукта из не первостепенного в один из ключевых. Это будет достигнуто за счет увеличения той роли, которую мы играем в качестве положительной социально-экономической силы, тем самым усиливая общественное мнение в убежденности в том, что, когда вы покупаете ювелирное изделие, вы не только получаете чувство удовлетворения от его обладания, но и от того вклада, который привнесли в общество в целом. Если мы преуспеем в этом, я уверен, что наше долгосрочное будущее обеспечено.

Как вы оцениваете политику Всемирного алмазного совета?

Всемирный алмазный совет (World Diamond Council) продолжает играть важную роль в представлении интересов нашей индустрии в Кимберлийском процессе и поддержке непрекращающихся усилий по обеспечению гарантий того, чтобы алмазный трубопровод был лишен товаров, которые непосредственно используются для финансирования гражданских конфликтов и насилия. Это его миссия, и я ее в полной мере поддерживаю.

Каково Ваше отношение к синтетическим бриллиантам?

Позиция CIBJO была всегда ясной. Мы не можем квалифицировать синтетический бриллиант в качестве незаконного продукта, потому что он является законным. Продукт является законным, но если в процессе его реализации продавец не описывает его надлежащим образом в качестве синтетического, то тем самым он совершает незаконный и аморальный проступок.

Это потому, что он не предоставил покупателю информацию, необходимую ему для принятия обоснованного решения о покупке. Очевидно, неприемлемо, когда в любом ювелирном изделии синтетические бриллианты смешивают с природными. Обязанность однозначно сообщать об этом прописана в «Голубой алмазной книге» CIBJO. Статья 3.7 гласит: «Тот факт, что синтетический бриллиант является таковым полностью или частично, должен быть раскрыт. Только термины «синтетический», «созданный в лабораторных условиях» или «выращенный в лаборатории» должны использоваться при описании синтетических бриллиантов, и эти слова должны быть хорошо видны и предшествовать слову «бриллиант».

Алекс Шишло, шеф-редактор Европейского бюро Rough&Polished