Недавно Альянс ЭПЛ и Гильдия производителей бриллиантов и ювелирных изделий РС(Я) выступили в печати с поддержкой компании АЛРОСА, приветствуя её позицию по поддержке российских гранильных предприятий, связанную с отменой экспортной пошлины в размере 6,5%.
Татьяна Кырбасова, Исполнительный директор НП «Гильдия производителей бриллиантов и ювелирных изделий РС(Я)», член Ассоциации «Альянс ЭПЛ» согласилась прокомментировать позицию Гильдии и Альянса ЭПЛ и ответила на вопросы Rough&Polished.
Что означает отмена экспортной пошлины для добытчиков, для огранщиков?
В первую очередь, она означает повышение конкурентоспособности самого алмазодобытчика, компании АЛРОСА на мировом рынке. Многие не понимают, что мировой рынок алмазного сырья кардинально поменялся - он стал конкурентным. А с 1 сентября АЛРОСА просто получила равные условия работы с конкурентами: Де Бирс, Рио Тинто, с канадскими компаниями и с множеством других компаний поменьше. Это нас радует.
Как якутские огранщики отнеслись к заявлению АЛРОСА о готовности поделиться с ними частью доходов, которые компания может получить в результате обнуления экспортных пошлин?
Мы изначально восприняли эту позицию как «шаг доброй воли» со стороны компании. Мы считаем, что АЛРОСА могла использовать эти средства на свои нужды. На обустройство подземных шахт и других горно-геологических выработок. Город Мирный расположен в Якутии, и нас, население республики, год назад потрясла новость об обрушении подземных выработок, с человеческими жертвами. И в данной ситуации более логичным и понятным было бы усиление мер по безопасности, по охране труда в ГОКах. Улучшить условия жизни работников в условиях Крайнего Севера, построить детсады, школы и т. д. Наконец, использовать на реализацию Программы переселения ветеранов компании в центральные города. В конце концов, ведь шахтеры и горняки заслужили это!
Далее, важно отметить изменившиеся реалии работы АЛРОСА на сырьевом рынке, который, как и рынок бриллиантов и ювелирных изделий, стал конкурентным. А это означает, что любая дополнительная нагрузка на компанию, действующую в условиях конкуренции, может привести к ухудшению её позиций на рынке, вплоть до потери её в последующем. В этой связи призыв изъять "излишки денег" нам кажется недальновидным и некомпетентным.
Мы считаем, что если компании будет хорошо, то это всё равно скажется в последующем на клиентской политике компании.
Но не все российские огранщики восприняли предложение АЛРОСА однозначно, не так ли?
Да, недавно была озвучена позиция руководства смоленского «Кристалла» с указанием, как АЛРОСА должна помочь гранильной отрасли. Одной из ключевых мер господдержки, по мнению Максима Шкадова, является «обеспечение приоритетного права закупок сырья у АЛРОСА» и ряд других. Это звучит странно, так как весь этот «сыр-бор» об очередной господдержке начался в связи с вступлением России в ВТО, а предложение «о приоритетном праве закупок» является серьёзным нарушением норм ВТО и антимонопольного законодательства.
Разве смоленский «Кристалл» не реальный огранщик и не заинтересован в том же самом?
Реальными огранщиками мы считаем огранщиков, полностью работающих в условиях реального рынка. Самодостаточных в плане ответственности, рисков и т. д. Не уповающих на господдержку. Что касается смоленского «Кристалла», то суть его предложений сводится к тому, чтобы гранить на бюджетные деньги выдаваемое государством сырье, а продукцию сдавать в Гохран. Это полный анахронизм, ничего не имеющий общего с рынком.
На самом деле АЛРОСА за последнее время предприняла существенные шаги в поддержку реального огранщика. Это, в первую очередь, переход на предложение алмазного сырья по заявительному порядку, который совершенствуется из года в год. Это мы расцениваем как помощь в ассортименте. А сейчас вот готова дать частичную рассрочку платежа выкупаемого товара! А ведь это реальная поддержка реального огранщика.
Все считают, что российских огранщиков и ювелиров должно поддерживать государство. Но каким образом?
Главное, что мы хотим от родного государства, это создание нормальных условий работы гранильной и ювелирной промышленности. Таких, чтобы мы могли конкурировать с иностранными компаниями на мировых рынках. Это тем более актуально, что руководство страны объявило приоритетным направлением поддержку несырьевого экспорта. Пакет нормотворческих предложений, инициированный нашей Гильдией производителей бриллиантов и ювелирных изделий, в том числе, находится в работе в Министерстве финансов РФ. Президент Гильдии Василий Власов является членом Рабочей группы Минфина РФ под руководством замминистра А. Моисеева. Главными из всего пакета, я считаю обнуление НДС при покупках сырья внутри страны и упрощение таможенных процедур.
Что касается прямых денежных вливаний в отрасль, то, как показывает история становления гранильной отрасли республики и страны, эффект оказывался скорее негативным, чем положительным. Называя вещи своими именами, незаработанные, "дармовые" деньги никогда не приносили благо, не способствовали развитию того или иного дела, а, наоборот, только тормозили. Так называемая «халява» приводила лишь к разложению и откату гранильной отрасли назад, поскольку всегда имелся коррупциогенный фактор, приводивший к общей криминализации обстановки.
Это истории полугосударственной компании «Туймаада Даймонд», щедро умащенной всякими благами и преференциями со стороны Республики Саха и АЛРОСА, муниципального Нюрбинского ювелирно-гранильного завода, оставившего без годового дивиденда всё население улуса, и др.
Надо понять, что диамантером может стать не каждый, равно как олимпийским чемпионом не дано стать каждому. Если не суждено - то никакие деньги не помогут! Ведь не всякий же может стать Усэйном Болтом! Например, хоть вложите миллиард долларов в меня - я ж не стану им!
Существует мнение - я по крайней мере слышала не раз, - что в этой отрасли без серых схем и спекуляции сырьем не выжить...
Серые схемы и спекуляции подрывают стабильность любого рынка. Я думаю, что на самом деле, наличие этой пошлины в 6,5% и вызывало всякие злоупотребления и являлось базой всевозможных серых схем со стороны иностранцев.
Вот даже как...
С нашей точки зрения, тревога о ближайшей гибели гранильной и ювелирной промышленности России сильно преувеличена и надуманна. К сожалению, она время от времени искусно насаждается целью получения господдержки в виде безвозвратных денег и при этом «запускаются» серые схемы «распила» их участниками, включая и чиновников разных уровней. Всё это мы проходили. При этом до реальных огранщиков и ювелиров ничего не доходило и не доходит.
Но что-то ведь меняется к лучшему?
Да, Россия развивается как правовое государство, работает антимонопольное законодательство и всякие хитромудрые серые схемы и спекуляции алмазным сырьем – это вчерашний день. Отмена вывозной пошлины на алмазы – еще один шаг, подрывающий почву под всякими «схематозниками». А так, наконец-то период гранильных заводов – филиалов иностранных компаний завершится. На рынке останутся реально работающие огранщики, нашедшие свою нишу и совершенствующие своё мастерство.
А конкретно, каковы будут последствия отмены экспортной пошлины в размере 6,5%? Каковы ваши прогнозы?
За четверть века в республике возникли предприятия и предприниматели, способные выдержать конкуренцию с огранщиками и ювелирами других стран. Если будет отменена экспортная пошлина в 6,5%, то на территории РФ останется рентабельной огранка алмазного сырья размером 2-3 грейнера и выше. Себестоимость огранки, демонстрируемая членами Альянса ЭПЛ, показывает, что в новых реалиях не будет падения объемов производства бриллиантов, а в будущем прогнозируется только рост.
Конечно, никто не верил в сказки, что сырьё +11 и меньше рентабельно гранится на территории СНГ. Это 20-25 долларов за карат в Индии и Китае, против 50 долларов за карат в СНГ, что было обеспечено дешевизной жизни в этих странах.
За последний год кризис повлек за собой банкротства фирм АДАМАС, ЯШМА, ЯАК. Какие антикризисные меры предпринимает Альянс ЭПЛ?
Да, череда банкротств говорит о сложностях рынка. Не всякий может выжить в таких условиях. Сырьевой рынок стал конкурентным, как бриллиантовый и ювелирный рынки.
Этот кризис был ожидаем и последствия вступления в ВТО были давно известны. В ЭПЛ были заранее предприняты антикризисные меры, благодаря которым Альянс ЭПЛ демонстрирует не стагнацию, а рост. И это в первую очередь заслуга Руководителя группы компаний ЭПЛ - Петра Федорова. Благодаря его компетентности и опыту предпринимателя, умению предвидеть и правильно реагировать на изменения рынка, ЭПЛ всегда благополучно выходил из кризисных ситуаций.
Производство постоянно развивается в соответствии с текущей конъюнктурой рынка. Действия направлены на усиление присутствия ЭПЛ на внутреннем рынке РФ и за рубежом. Сегодня ЭПЛ работает в 5 странах – в России, Казахстане, Хорватии, Германии и в Австрии. Усилия всех членов Альянса ЭПЛ направлены на импортозамещение с одной стороны, и на усиление несырьевого экспорта, с другой, согласно курсу, провозглашенному Президентом РФ.
Расскажите про Альянс ЭПЛ, членом которого Вы являетесь.
Альянс ЭПЛ - это союз независимых предпринимателей, работающих под единым брендом ЭПЛ. В настоящее время это 32 субъекта малого и среднего предпринимательства и их стратегический партнер – группа компаний ЭПЛ. Все 32 члена Альянса - субъекты малого и среднего предпринимательства зарегистрированы и платят налоги в Республике Саха (Якутия). По итогам прошлого года Альянсом ЭПЛ произведено и реализовано готовой продукции на сумму свыше 4 млрд рублей. В ближайших планах доведение этого показателя до уровня 10 млрд рублей и выше.
Самое главное - с созданием Альянса люди, посвятившие жизнь развитию гранильной и ювелирной отрасли республики, получили шанс создать свой бизнес в рамках самого успешного ювелирного бренда ЭПЛ.
Известно, что вы пришли в алмазную отрасль более 20 лет назад, а недавно создали своё производство. Как идут дела?
После 10 лет работы в Национальном центре алмазов, я более 10 лет была ответственным секретарем Алмазного совета при Президенте РС(Я). И только по прошествии 22 лет у меня появился свой бизнес на стыке ювелирного и гранильного производств. Благодаря Альянсу ЭПЛ у меня есть возможность производить ювелирные изделия с бриллиантами собственного дизайна. Это оказалось весьма увлекательным и захватывающим процессом!
Сейчас мои изделия продаются по всей России в салонах ЭПЛ, а скоро, я надеюсь, будут продаваться и за рубежом.
Галина Семенова для Rough&Polished
