Журнал “Русский Ювелир”
Издается с 1996 года

Полгода спустя: Ситуация ухудшается

3 октября 2025
Роман Каракурчи, генеральный директор International Jewellery School

Полгода назад мы говорили о нехватке профессиональных кадров на ювелирном производстве, в частности о закрепщиках. Сегодня звонки с просьбами «помоги найти специалистов» я получаю каждую неделю. И если раньше казалось, что рынок как-то сам выровняется, то теперь очевидно: проблема становится системной.

 

Звонки из цехов:

«Дай людей, заказов много, срываем сроки».
«Нужен закрепщик прямо сейчас».
«Готов взять хоть завтра, обучите кого-нибудь быстро».

Это реальные реплики, которые я слышу от коллег — руководителей производств и владельцев ювелирных мастерских. Дефицит кадров вышел за рамки внутренней трудности и превратился в фактор, влияющий на конкурентоспособность компаний.

Управленческий вызов

Для директора или владельца бизнеса нехватка закрепщиков — это уже не проблема HR-отдела. Это:

сорванные сроки и потерянные заказы;

недовольные клиенты и репутационные риски;

снижение качества продукции.

Сегодня именно закрепка становится «бутылочным горлышком» всего производственного процесса у производителей в сегменте «премиум».

Почему кадры не появляются сами?

Старшие мастера уходят на пенсию, а новая смена не подготовлена.

Долгие годы не существовало системного обучения закрепке.

Попытки «вырастить внутри» часто буксуют: без методики и наставничества обучение растягивается на годы.

Что показывает практика?

За последние полгода Международная Ювелирная Школа видит всплеск интереса со стороны управленцев. Всё больше директоров понимают: ждать готового специалиста бессмысленно. Надо готовить своих. Системно. Вдумчиво. На долго.

Наш курс — это 15 рабочих дней, 120 часов практики на реальных изделиях. За это время человек получает прикладные навыки и может включаться в производственные процессы. Мы работаем и с корпоративными группами, и с индивидуальными специалистами. Всё чаще подключаем аудит производств, чтобы встроить обучение в конкретные задачи предприятия.

Рекомендации руководителям:

Воспринимать подготовку кадров как стратегическую инвестицию. Это не расходы, а капитализация бизнеса.

Закладывать обучение в бюджет развития. Потери от простоя и невыполненных заказов всегда выше, чем инвестиции в подготовку кадров.

Формировать кадровый резерв. Сегодняшняя нехватка — это лишь начало. Те, кто заранее позаботится о подготовке специалистов, будут определять правила игры завтра.

Взгляд в будущее

Дефицит закрепщиков — это не временный кризис, а долгосрочный вызов отрасли. Но именно руководители сегодня могут переломить ситуацию. Инвестиции в подготовку специалистов — это не опция, а стратегическая необходимость.

Через несколько лет лидерами рынка останутся те компании, которые уже сейчас вкладываются в людей.

 

Роман Каракурчи,
 генеральный директор Международной Ювелирной Школы

Контакты:

Интернет-сайт Международной Ювелирной Школы

http://jewelleryschool.com
Электронная почта:

top@jewelleryschool.com
Интернет-сайт оборудования

GRS: http://jewelleryair.com

Электронная почта:
grs@jewelleryair.com

Источник: Международная Ювелирная Школа
Читайте также
Подписка на e-mail рассылку Русского Ювелира
Узнавайте первыми о новинках, специальных мероприятиях, скидках и многом другом