Новый центр приносит пользу местному производству бриллиантов - Коби Корн
Израильская ассоциация производителей бриллиантов (Israel Diamond Manufacturers Association, IsDMA) объединяет под своей крышей сотни производителей бриллиантов, доля которых в общем объеме производства бриллиантов страны достигает около 95 процентов. IsDMA является высшим представителем израильской бриллиантовой отрасли, уполномоченной своими членами выступать от имени сообщества огранщиков бриллиантов. Коби Корн (Kobi Korn), президент IsDMA, в своем интервью Rough & Polished рассказывает о положении дел в алмазной отрасли.
Каковы основные проблемы, оказывающие влияние на израильский сектор производства бриллиантов?
Я думаю, не является секретом то, что наши члены, как и производители бриллиантов во всем мире, вынуждены иметь дело с такой очень трудной проблемой, как финансирование отрасли и более жесткие условия кредитных линий. Эти вопросы быстро не решаются, даже если производителям бриллиантов нужны незамедлительные решения. Для этого нужно провести много обсуждений.
Как бы вы охарактеризовали нынешнее состояние рынков по всему миру?
Этот год был нелегким, и он стал продолжением трудного 2014 года. Отмечается большое затишье по всему миру, и покупатели размещают заказы только на что-то определенное, что им требуется. Во всем мире в бриллиантовой отрасли явно наблюдается спад, который все мы ощущаем и который вызван проблемой финансирования и сокращением кредитов. Экономическая ситуация неопределенная по всему миру. Экономика Китая растет не такими уж высокими темпами, и рынок ценных бумаг потерял много в стоимости для инвесторов, поэтому они лишились денег, что плохо для нас.
Но в Израиле мы пытаемся повысить интерес и оживить бизнес. Мы считаем, что задача организаций алмазно-бриллиантового сектора - IsDMA, Израильской алмазной биржи (Israeli Diamond Exchange) и Израильского алмазного института (Israel Diamond Institute) – работать вместе с целью достижения этого. К этому времени в этом году уже состоялась алмазная неделя, зимняя Международная алмазная неделя, а летняя неделя будет проведена в конце августа - начале сентября; кроме того, была проведена специализированная бриллиантовая ярмарка специально для членов IDE, которая тоже была очень успешной.
Можете ли вы подробнее рассказать нам о масштабе проблем, оказывающих влияние на бриллиантовый бизнес?
С 2008 года произошли очень большие изменения в бриллиантовой отрасли в Израиле, что касается финансирования. Банковские кредиты упали до $1,4 - $1,5 миллиарда с $2,5 - $3,0 миллиардов, которые были прежде. Высокие уровни задолженностей не всегда являются хорошим знаком, но именно с помощью такого финансирования мы можем резко повысить внутреннюю торговлю бриллиантами.
Если посмотреть на Индию, то за последние годы объемы кредитов выросли примерно до $14 миллиардов с $5 миллиардов. Это, конечно, дало очень большие преимущества ее алмазно-бриллиантовому сектору.
«Нашей целью является повышение уровней банковских кредитов в Израиле снова до $2,5-$3,0 миллиардов. Создан объединенный комитет, включающий Израильскую ассоциацию производителей бриллиантов, Израильскую алмазную биржу и Израильский алмазный институт, для работы по привлечению новых банков и финансовых учреждений. Они хотят видеть бόльшую прозрачность, чтобы согласиться на предоставление финансирования. Это болезнь бриллиантового сектора и здесь, и за рубежом».
Есть ли другие вопросы, которыми вы занимаетесь в израильском бриллиантовом секторе в финансовой сфере?
Ну, нужно сказать, что местная бриллиантовая отрасль несколько лет страдала от удара, нанесенного управлением налогов на прибыль предприятий после совершенных внезапных проверок налогов на прибыль.
Мы ведем переговоры с налоговым управлением по заключению всестороннего соглашения по вопросам налогообложения, которые действуют с другими секторами экономики. Конечно, бриллиантовая отрасль отличается от других производственных секторов, поэтому переговоры долгие и трудные, но мы верим, что в конечном счете соглашение будет заключено.
Очень важно, чтобы нам удалось достичь соглашения по налогообложению, потому что это также поможет нам получать больше кредитов, так как будет видно, что бриллиантовая отрасль делает все возможное, чтобы быть полностью прозрачной. Все эти вопросы взаимосвязаны, и, конечно, у нас есть большой стимул добиваться успеха.
Можете ли вы сказать, почему нужно новое соглашение, так как одно уже есть?
Было заключено соглашение с управлением налогов на прибыль предприятий, которое действовало свыше 30 лет, но со времени его подписания в 1970-х годах произошло много изменений в области финансирования. Стало ясно, что вопросы налогообложения, которые считались подходящими в отношениях между бриллиантовой отраслью и налоговыми органами, не соответствуют современной эпохе.
Руководители бриллиантовой отрасли всегда подчеркивают необходимость сохранять оптимизм, а также то, что мы проходили через эти проблемы раньше и успешно с ними справились. Видите ли вы основания для надежды?
Вообще говоря, мы должны всегда видеть свет в конце тоннеля. В частности, в Израиле в прошлом году было создано одно очень крупное предприятие, которое оказалось весьма необходимым в нашей местной отрасли и очень помогает нашим членам.
Конечно, я говорю о современном центре производства бриллиантов, расположенном недалеко от Рамат-Гана. Этот центр огранки и полировки дал возможность ощутить глоток свежего воздуха для израильских производителей бриллиантов. IDE, IDI и IsDMA объединились для создания нового центра производства бриллиантов, в котором используется самое современное оборудование по производству бриллиантов, существующее в мировой бриллиантовой отрасли. Центр имеет все оборудование, необходимое для современного центра огранки и полировки бриллиантов.
Каковы были причины создания этого центра?
Средний возраст огранщиков и полировщиков был высоким, и в сферу производства бриллиантов не приходило достаточное количество молодежи, которой можно было бы передавать опыт по огранке и полировке. Мы считаем очень важным, чтобы эти навыки передавались молодому поколению, чтобы не утратить их.
Мы надеемся, что в будущем будет много курсов по обучению огранке и полировке для новичков, приходящих в отрасль, и что мы, может быть, даже откроем новые центры, если все пойдет хорошо. В течение многих лет мы видели, что число огранщиков и полировщиков сокращалось, и их средний возраст увеличивался. В течение многих лет мы хотели вернуть производство бриллиантов сюда, в Израиль.
Целесообразно ли с финансовой точки зрения управлять центром огранки и полировки в алмазном центре, где затраты на огранку и полировку сравнительно высокие, особенно по сравнению с азиатскими центрами?
В Индии, Китае и других странах Азии основное внимание сосредоточено на некрупных бриллиантах, где стоимость рабочей силы играет гораздо более важную роль. Мы не проводим огранку и полировку мелких бриллиантов в Израиле, а занимаемся более крупными бриллиантами, где затраты на рабочую силу имеют меньшее значение. Существуют также и другие факторы, например, экономия транспортных расходов и затрат на страхование за счет того, что нет необходимости отправлять алмазы за границу для их огранки, а затем возвращать их назад в Израиль. Кроме того, многие диамантеры очень рады иметь непосредственный контроль над процессом огранки. Все члены IDE могут принести свои алмазы для огранки. У нас также есть геммолог, оказывающий экспертную помощь.
Мы очень глубоко обсуждали эти факторы и поняли, что у нас есть возможность создать центр огранки и полировки. Мы сделали небольшие инвестиции в этот новый центр. Мы не стали действовать слишком решительно. Мы хотели посмотреть, какова будет реакция, и будет ли потенциал для дальнейшего развития. И мы считаем, что потенциал определенно имеется.
Как я уже говорил ранее и теперь повторю это опять, поскольку это важный фактор: в данном проекте нам помогало то, что существовало полное и плодотворное сотрудничество между всеми организациями алмазно-бриллиантового сектора. Мы все объединились в интересах всего израильского бриллиантового бизнеса. Мы отбросили в сторону эгоистичные интересы и работали вместе в интересах всей отрасли в целом. Мы все работаем слаженно, и я такого не видел в течение уже многих лет.
Альберт Робинсон для Rough&Polished
