В текущем году отчетливо проявилась устойчивая закономерность: сегмент ювелирных изделий зафиксировал высокие показатели во всех ведущих люксовых холдингах, включая Richemont (Buccellati, Cartier, Van Cleef & Arpels, Vhernier), LVMH ( Bulgari, Chaumet, Fred, Tiffany & Co., Repossi) и Kering (Boucheron, Pomellato, DoDo, Qeelin).
Корпорация Kering объявила, что ее ювелирное направление показало «значительные результаты» по итогам первого полугодия: объем продаж возрос на 15% в годовом исчислении и на 18% относительно аналогичного периода предыдущего года. В официальном сообщении компании особо отмечен дом Boucheron за «исключительную динамику, выход на новые рекордные уровни». Наиболее интенсивный рост зафиксирован на японском рынке и в Азиатско-Тихоокеанском регионе.
Бренд Pomellato также сохранил высокие темпы развития, что обусловлено стабильными продажами в Японии и Северной Америке, а также последовательным успехом ключевых коллекций. Qeelin продолжил демонстрировать уверенное расширение, хотя в отчетном квартале наблюдались «более сдержанные тенденции». В свою очередь, DoDo столкнулся с более сложным кварталом, несмотря на высокую базу сравнения, как указано в отчетности.
Финансовый директор Kering Армель Пулу отметила: «Мы видим существенный потенциал для роста реализации ювелирной продукции в наших модных домах», добавив, что Gucci недавно расширила флагманский бутик на Таймс-сквер, включив в ассортимент украшения.
Генеральный директор Лука де Мео, в свою очередь, объяснил положительную динамику созданием централизованной промышленной платформы внутри группы. По его словам, сформирована специализированная команда, которая охватывает такие направления, как производственные стандарты, работа с поставщиками, закупочные процедуры, инженерное проектирование экосистемы поставщиков, логистику и контроль качества. «Ранее у нас не было подобной структуры, — подчеркнул он. — Нашей целью являлась выработка единого подхода, ориентированного на люксовый сегмент и высокое качество. Отдельные элементы применялись точечно, однако практики и стандарты проектирования были фрагментированы».
Де Мео добавил, что потребовалось иначе выстроить взаимодействие с поставщиками, определить перечень изделий для собственного производства и закупки по категориям. В планах компании — реинтеграция и увеличение почти вдвое доли продукции, выпускаемой на собственных заводах. В настоящее время группа располагает около 37 производственными площадками в Италии, которые задействованы не в полном объеме. «При такой реорганизации легче контролировать стандарты качества и внедрять единую методологию производственных процессов», — резюмировал он.
LVMH сообщила о росте выручки от продажи ювелирных изделий и часов на 3% в годовом исчислении до 5,23 млрд евро (5,94 млрд долларов) в первом полугодии, что сделало это подразделение самым успешным в группе. Операционная прибыль сегмента выросла на 9% до 762 млн евро (866 млн долларов), при этом Tiffany & Co. показала «отличные» результаты, а Bulgari также продемонстрировала сильный рост. Выручка группы снизилась на 3% до 38,64 млрд евро (43,93 млрд долларов), а чистая прибыль осталась неизменной и составила 5,7 млрд евро (6,48 млрд долларов).
Результаты подтвердили одну из определяющих тем текущего рынка: растущий разрыв между устойчивым спросом на высококачественные ювелирные изделия и более слабым коммерческим ювелирным сегментом.
Выручка ювелирных домов Richemont во втором квартале выросла на 21% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составила 4,73 млрд евро (5,41 млрд долларов), при этом рост наблюдался в сегментах Buccellati, Cartier, Van Cleef & Arpels и Vhernier. Общая выручка группы за квартал, закончившийся 30 июня, выросла на 17% до 6,33 млрд евро (7,32 млрд долларов), в то время как выручка специализированных часовых компаний увеличилась на 6%, а выручка от других видов бизнеса — на 7%.
график основан на отчетах Richemont, LVMH и Kering Group, а также на расчетах Diamond Press.
Результаты также свидетельствуют о том, что, несмотря на экономическую неопределенность и геополитическую напряженность, состоятельные потребители по-прежнему готовы тратить деньги на бренды, которые сохраняют свою привлекательность благодаря наследию, мастерству изготовления и эксклюзивности. Ювелирные изделия класса люкс по-прежнему отличаются от более широкого ювелирного рынка.
Источники:
