Бизнес работает. Но куда он идёт?
Команда занята. Задач всё больше. Решения принимаются каждый день. Но помогают ли они двигаться к цели — или бизнес просто реагирует на то, что происходит вокруг?
Появляется ощущение, что движения много, а главное не двигается. Команда переключается между приоритетами, ресурсы распыляются, а собственник снова оказывается в режиме постоянного контроля и тушения пожаров. И всё это происходит в момент, когда рынок сжимается, а маржа падает.
3 сентября в 14:30 встречаемся на открытом вебинаре «Как расти в кризис» от Академии IJA. Вы узнаете, как японский подход к управлению помогает вернуть бизнесу фокус и связать стратегию с ежедневными решениями. 
Что в программе
— западные и восточные практики управления: куда 30 лет шёл бизнес и где мы оказались, на что опираться, чтобы делать то, что действительно важно;
— Хосин Канри: как связать долгосрочное видение, цели на год, проекты и показатели в одну систему;
— Х-матрица: как увидеть всё на одном листе, какие проекты действительно ведут к целям, что контролировать и кто за это отвечает;
— Кайдзен: почему небольшие постоянные улучшения дают результат и как перейти от повторяющихся ошибок к эффективной системе;
— кейс INCRUA: от тушения пожаров к системе, где цели видны, команда понимает приоритеты, а бизнес растёт без потери качества.
Следующий год уже не получится прожить так же, как этот — узнайте, как действовать дальше. Регистрируйтесь на сайте Академии!
