Недавний анализ, проведенный аналитической фирмой Tenoris, в котором использованы идеи аналитика алмазной отрасли Эдана Голана, затрагивает самую горячую тему в отрасли за последние недели — продажу De Beers горнодобывающим гигантом Anglo American.
Потенциальные покупатели
Катар и другие страны Персидского залива: Есть предположения об интересе со стороны катарских и других инвесторов. Действительно, De Beers флиртовала с деньгами из Персидского залива в течение последних 15 лет. De Beers искала финансирование во время экономического кризиса 2008-2009 годов. В другой раз Оппенгеймеры провели переговоры с компаниями из Персидского залива примерно в то время, когда они продали свою долю в De Beers. Крупные инвестиционные фонды также могут быть заинтересованы в этом, но им, вероятно, понадобится стратегический партнер для управления компанией.
Правительство Ботсваны: Ботсвана, которая уже владеет 15% акций De Beers, является еще одним потенциальным покупателем. Правительство имеет сильное желание взять под больший контроль алмазную промышленность, но также нуждается в стратегическом партнере.
Индийские сайтхолдеры: консорциум индийских торговцев алмазами также возможен. У них есть финансовые возможности и амбиции для добавления стоимости алмазам посредством производства. Индийская алмазная промышленность имеет историю сотрудничества, как видно на примере Diamonds India Ltd. Однако им необходимо стать более вертикально интегрированными, чтобы эффективно управлять De Beers.
Проблемы продажи
De Beers — символ алмазной промышленности с обширными операциями от добычи до розничной торговли. Несмотря на свои сильные стороны, компания сталкивается с трудностями из-за снижения потребительского спроса, особенно в Китае, и конкуренции со стороны выращенных в лаборатории алмазов (LGD). Любой покупатель также должен получить согласие правительства Ботсваны.
Возможные сценарии
IPO: Первичное публичное размещение акций (IPO) может потенциально дать высокую оценку, но это дорого и сложно. Anglo American останется акционером, что может не соответствовать ее цели продать.
Индийский консорциум: индийские покупатели обладают опытом и финансовыми ресурсами, но не имеют опыта в горнодобывающей промышленности. Их нежелание инвестировать в потребительский маркетинг и потенциальное противодействие со стороны Ботсваны могут стать препятствиями.
Qatar/Gulf Fund: у инвесторов из стран Персидского залива есть капитал и интерес. Они могут получить поддержку Ботсваны, пообещав местное обогащение за счет увеличения инвестиций в производство и инфраструктуру. Однако у них нет опыта в горнодобывающей промышленности, и они могут искать быструю отдачу.
Правительство Ботсваны: Ботсвана стремится расширить контроль над своими природными ресурсами и содействовать местному обогащению. Однако полное инвестирование в конечный ресурс может быть недальновидным, и правительства обычно не преуспевают в качестве бизнес-операторов.
Заключение
Успешная продажа De Beers потребует долгосрочного видения, правильных партнерских отношений и способности обеспечить ценность отрасли. У каждого потенциального покупателя есть свои плюсы и минусы, но получение согласия Ботсваны имеет важное значение для осуществления любой сделки.
Полный анализ можно прочитать здесь .
